Leiderschap & gedrag voor managers

Dagelijks stuur je mensen aan. Je lost problemen op en vertaalt doelen naar uitvoering. Tegelijk verandert de context continu. Resultaten moeten omhoog, betrokkenheid moet blijven en weerstand vraagt om richting.

Deze bedrijfstraining richt zich op jouw gedrag als manager. Niet op theorie over leiderschap, maar op wat jij concreet doet in gesprekken, overleg en beslissende momenten. Je leert reageren waar nodig en initiatief nemen waar het verschil wordt gemaakt.

Duur training
300 dagen met 7 intensieve trainingsdagen
Investering
€ 6.540,- p.p.
Doelgroep
Managers, teamleiders en middenmanagement
Groepsgrootte
Maximaal 10 deelnemers

Leiderschap dat teams laat bewegen

Teams bewegen pas echt wanneer jij beweegt. Als manager zet jij dagelijks de toon, in hoe je doelen stelt, gesprekken voert en besluiten neemt. Wat jij accepteert, corrigeert of stimuleert bepaalt hoe medewerkers verantwoordelijkheid nemen en samenwerken.

In overleg, voortgangsgesprekken en momenten van weerstand wordt jouw gedrag het voorbeeld. Niet je functie, maar je handelen bepaalt of verandering blijft hangen of verdwijnt.

Voorstelling bepaalt gedrag

Als manager reageer je continu op situaties. Dat is niet het probleem. De vraag is vanuit welke voorstelling je reageert. Jouw instelling en aannames sturen wat je ziet, hoe je iets interpreteert en welk gedrag je kiest. Verander je voorstelling, dan verandert je gedrag vanzelf.

In deze training train je daarom geen technieken. Je onderzoekt welke overtuigingen jouw handelen bepalen en wat er gebeurt wanneer je met een andere kijk het gesprek ingaat. Het gaat niet om wat je weet. Het gaat om wat je doet. Wat doe jij anders als je anders kijkt.

Van reageren naar initiatief nemen

Je vertrekt vanuit het resultaat dat je met je team wilt realiseren. Welk gedrag wil je zien? Daarna maak je zichtbaar wat jouw huidige aanpak oproept. Waar laat je ruimte voor vrijblijvendheid? Waar neem je het over? En waar vraagt de situatie dat jij duidelijker stuurt?

Je werkt met je eigen praktijksituaties. Je oefent, reflecteert en vertaalt dat direct naar concrete actiepunten. Elk gesprek eindigt met een heldere afspraak of verwachting. Zo ontwikkel je gedrag dat eigenaarschap vergroot en prestaties zichtbaar verbetert. Geen theorie, maar leiderschap dat werkt in de dagelijkse praktijk.

Wat ontwikkel je tijdens deze training?

Herkennen en bijstellen van aannames die je gedrag sturen

Doelen vertalen naar
concreet en zichtbaar
teamgedrag

Bewust initiatief nemen
in plaats van automatisch reageren

Verantwoordelijkheid
activeren bij medewerkers

Weerstand benutten als signaal
en omzetten in actie

Consistent voorbeeldgedrag laten zien, ook onder druk

Blijvende gedragsverandering

Nieuw gedrag ontstaat zodra je anders kijkt, maar beklijft door herhaling. Daarom train je 300 dagen met 7 intensieve trainingsdagen. Tussen de trainingsdagen pas je je leerpunten toe in je eigen praktijk, reflecteer je op het effect en kom je terug met concrete resultaten. Zo wordt ander gedrag geen tijdelijke keuze, maar onderdeel van hoe jij dagelijks leidinggeeft.

Waarom deze bedrijfstraining werkt

Jij doet het werk

Je leert door te doen. Daarom werk je met je eigen dilemma’s, uitdagingen en doelstellingen. In de training oefen je nieuw gedrag en pas je dit direct toe in je praktijk. Omdat jij het gedrag zelf ontwikkelt en ervaart wat het oplevert, wordt het onderdeel van hoe je handelt.

Gedrag vraagt tijd

Nieuw gedrag ontstaat niet in één trainingsdag. Daarom train je 180 dagen. Tussen de trainingsdagen pas je concrete actiepunten toe, evalueer je het effect en stel je bij waar nodig. Door herhaling en ritme wordt effectief gedrag geen voornemen, maar standaard.

Leren is doen

Ongeveer 80% van de trainingsdagen bestaat uit oefenen. Je werkt intensief met praktijkgerichte situaties en ontvangt directe feedback op je gedrag. Wat je traint, gebruik je dezelfde week nog in je werk. Zo zie je direct effect en groeit je vertrouwen.

Programma

Een strak traject waarin je gedrag ontwikkelt, toepast en verankert in je dagelijkse praktijk.

Schrijf je nu in
Trainingsdag 1
Doelgericht leiderschap
De eerste dag legt de basis. De eisen van markt en organisatie worden gekoppeld aan jouw rol als manager. De relatie tussen doelstelling en dagelijks gedrag wordt scherp gemaakt. Hier wordt zichtbaar welk gedrag medewerkers zekerheid, richting en motivatie geeft. Het fundament wordt gelegd voor doelgericht en inspirerend handelen.
Trainingsdag 2
Patronen en aandacht sturen
Wat vanzelf gaat, werkt niet altijd het best. Vaste patronen worden zichtbaar gemaakt en getoetst op effect. De relatie tussen doel en middel wordt concreet. Gedrag dat aandacht, betrokkenheid en creativiteit vergroot krijgt voorrang boven automatische reacties.
Trainingsdag 3
Besluitvaardigheid en draagvlak
Duidelijke keuzes vragen duidelijk gedrag. Besluiten worden genomen, gecommuniceerd en gedragen, ook wanneer weerstand ontstaat of bijstelling nodig is. Gesprekken en vergaderingen krijgen meer focus en richting, zodat eigenaarschap groeit in plaats van afhankelijkheid.
Trainingsdag 4
Netwerk en onderhandeling
Invloed ontstaat niet vanzelf. Deze dag richt zich op gedrag dat positie versterkt, netwerken verdiept en onderhandelingen effectiever maakt. Presentatie en argumentatie krijgen meer kracht, zonder dat het geforceerd voelt.
Trainingsdag 5
Verantwoordelijkheid en teamontwikkeling
Wat zichtbaar is, wordt de norm. Hier wordt scherp hoe verantwoordelijkheid wordt genomen en hoe waarden terugkomen in dagelijks gedrag. Controle wordt motiverend ingezet en gesprekken over ontwikkeling, selectie en prestaties krijgen meer duidelijkheid en effect.
Trainingsdag 6
Grenzen en continuïteit
Soms vraagt leiderschap om duidelijke grenzen. Corrigerende gesprekken, het bespreekbaar maken van afwijkend gedrag en het nemen van stevige besluiten staan centraal. De training sluit af met een overzicht van leerpunten, behaalde resultaten en een concreet plan voor de komende zes maanden.
Trainingsdag 7
Bestendigen van gedrag
Vier maanden later volgt verdieping. Praktijkcases worden opnieuw bekeken, actuele situaties geoefend en afspraken aangescherpt. Zo wordt effectief gedrag geen tijdelijke verbetering, maar een vast onderdeel van het dagelijks leiderschap.

Veelgestelde vragen

Overweeg je deze training en wil je weten of dit traject past bij jouw rol als manager? Hier vind je antwoorden op de meestgestelde vragen. Staat je vraag er niet tussen, neem dan direct contact op.

Voor wie is deze training bedoeld?

Voor managers, teamleiders, coördinatoren en middenmanagement die dagelijks medewerkers aansturen en verantwoordelijkheid dragen voor resultaat. Deelnemers hebben directe invloed op motivatie, samenwerking en uitvoering en willen hun gedrag bewuster en effectiever inzetten.

Wat is het doel van deze training?

Duurzame gedragsverandering in de dagelijkse managementpraktijk. Minder reageren vanuit gewoonte, meer initiatief nemen vanuit effect. De training versterkt je leiderschap in gesprekken, besluitvorming en teamdynamiek, zodat doelen daadwerkelijk worden gerealiseerd.

Hoe ziet de voorbereiding eruit?

Voorafgaand aan de eerste trainingsdag heb je een korte online call met de uitvoerende trainer. In dit gesprek bespreken we jouw praktijk en het gedrag waar je tijdens de training aan wilt werken. Daarnaast ontvang je een voorbereidende opdracht voor dag één, zodat je direct met je eigen situaties kunt starten.

Hoeveel tijd vraagt dit traject?

Het traject duurt 300 dagen met 7 intensieve trainingsdagen. Tussen de dagen werk je met concrete actiepunten in je eigen praktijk. De meeste oefenmomenten vinden plaats in bestaande overleggen en gesprekken, waardoor de extra belasting beperkt blijft.

Wat gebeurt er tussen de trainingsdagen?

Je past je belangrijkste leerpunten actief toe in je dagelijkse praktijk. Bij terugkomst presenteer je je drie belangrijkste resultaten en ontvang je gerichte feedback. Leren gebeurt door doen.

Wat als ik een trainingsdag moet missen?

De eerste dag is verplicht. Van de overige dagen mag maximaal één dag gemist worden. In dat geval ontvang je een aanvullende opdracht om goed aan te sluiten bij de volgende trainingsdag.

Wat levert de training concreet op?

De training zorgt voor meer duidelijkheid en initiatief in je leiderschap. Je voert effectievere gesprekken met medewerkers, collega’s en je leidinggevende. Tegelijk groeit het eigenaarschap in het team en ontstaat er zichtbare beweging richting afgesproken doelen.

Wordt de training afgesloten met een certificaat?

Ja. Op basis van aanwezigheid, actieve deelname en zichtbare toepassing in de praktijk ontvang je een deelnamecertificaat.

Klaar om je gedrag richting te geven?

Blijf je handelen zoals je altijd hebt gedaan, of kies je bewust voor gedrag dat de organisatie daadwerkelijk in beweging zet?

In een kennismaking van 15 minuten krijg je scherp:
  • welk gedrag van jou nu het verschil maakt
  • waar je impact vergroot of juist laat liggen
  • of dit traject past bij jouw ambitie en veranderopgave
  • wat het concreet oplevert in jouw context

Wil je ervaren wat bewust gedrag kan veranderen?

Vul het formulier in. We nemen persoonlijk contact met je op.

Bedankt! Uw bericht is ontvangen.
Er is iets mis gegaan bij het versturen van uw bericht.
Probeer het later opnieuw.

Vertrouwd door toonaangevende Nederlandse organisaties